为什么当老二比当老大舒服……
共享单车的大战基本已经到了尾声了,前两家大公司,已经占了95%的市场份额。那这两家之间究竟谁能吃掉谁呢? 前两天,他们的一位投资人就说,谁合并谁的问题,这对资本来说,并不重要。什么意思? 这句话背后,其实
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共享单车的大战基本已经到了尾声了,前两家大公司,已经占了95%的市场份额。那这两家之间究竟谁能吃掉谁呢?
前两天,他们的一位投资人就说,谁合并谁的问题,这对资本来说,并不重要。什么意思?
这句话背后,其实蕴含了现在商业的一个很有趣的逻辑,就是市场上的第二名往往是最划算的。
你想,在一個创新行业里当老二,首先,很多试错的成本不用付了,跟着老大学就可以了。老大很难真正通过竞争灭掉你。
其次,老大想要把你赶出去,只能通过高价并购。
所以每次有这样的并购,往往最后的局面都是,老二拿到更多的现实利益,老大拥有的,只是未来的某种可能性,然后继续向前摸索。
你看,创新之难,不仅在于创新本身。当创新的老大,必然腹背受敌,这才是创新者的宿命。
创新者的困境,不在于当下的处境究竟是好还是坏,而是要永远面对一个未知的未来。
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