“抽签午餐”破解“小团体”……
在我们公司里,有个午餐会的惯例。随着公司规模扩大,全体员工不可能经常聚集在一起,而管理层又希望尽可能缩短与普通员工之间的距离,所以午饭的时候我们都会来到公司的餐厅跟大家一起吃饭。总经理跟员工之间,不
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在我们公司里,有个午餐会的惯例。随着公司规模扩大,全体员工不可能经常聚集在一起,而管理层又希望尽可能缩短与普通员工之间的距离,所以午饭的时候我们都会来到公司的餐厅跟大家一起吃饭。总经理跟员工之间,不同部门的员工之间,沟通交流的频率相当高。这也是因为,公司一直注重保持这种全员属于一个大家庭的感觉。
最有意思的要数抽签午餐制度。来吃饭的公司高层跟员工一样,进餐厅之前先从放在门口的一个箱子里摸出一个签来,凭这个决定吃飯的座位。
公司的规模发展到一定程度,就容易形成小团体。比如说某个部门的员工一直一起吃饭,或者从这个部门的员工之中又分出来几个人,天天在一起吃饭。这样发展下去,每天看到的都是一样的人,因此不认识或者没说过话的员工就会越来越多。通过这样的抽签决定座位,可以保证每天都有机会跟不同的人一起吃饭。
实际上,抽签吃饭是一个载体,如此一来,员工们就可以一起交流工作心得,促进感情交流,活跃企业氛围,同时也可以起到缓解工作压力、放松紧张神经的作用。
实践证明,为了增强员工凝聚力、避免派系主义,这样的交流与沟通是非常必要也十分有效的。
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